Diagnóstico Empresarial

Organizado por áreas/indicadores

·Administração/Planejamento/Ambiente interno;

·Mercado;

·Compras;

·Estoques;

·Produção;

·Financeiro;

·Contabilidade;

Objetivos do Diagnóstico Empresarial

·Operar com lucros razoáveis;

·Operar com estabilidade econômico-financeira;

·Estar em permanente desenvolvimento (expansão qualitativa e/ou quantitativa);

·Identificar oportunidades de crescimento/melhoria interna;

·Acompanhar processos de melhoria;

·Mostrar uma visão externa dos processos da empresa

Produto do Diagnóstico

·Relatório de Diagnóstico;

·Quadro de Análise de Problemas;

·Plano de recomendações;

·Acompanhamento das implementações;

·Treinamento dos colaboradores para que haja sucesso nas implementações;

Acompanhamento mensal pós-implementações de acordo com a necessidade do cliente.

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